Stellen Sie sich vor: vom Wareneingang über die Bestell- und Rechnungsprüfung bis hin zur Freigabe der Zahlung alles transparent und nachvollziehbar dokumentiert zu haben. Jede Teilaufgabe kann nach erfolgreichem Abschluss den nächsten Prozess in der Kette anstoßen bis alle Aufgaben abgeschlossen sind. Dabei folgen die Genehmigungsprozesse Ihren internen Aufgaben- und Verantwortungsbereichen, z. B.: Zahlungen kleiner 50.000 € darf Mitarbeiter A, bis 250.000 € dessen Vorgesetzte und alles darüber der Finanzverantwortliche des Unternehmens entscheiden und zur Zahlung freigeben.